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MÓDULOS KAWAK®

MEJORAMIENTO CONTINUO

SEGURIDAD Y SALUD

AUDITORÍAS E INSPECCIONES

EQUIPOS

GESTIÓN DOCUMENTAL

INDICADORES

GESTIÓN AMBIENTAL

SEGURIDAD Y SALUD

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

GESTIÓN DE RIESGOS

ACTAS DE REUNIÓN

PROVEEDORES

TALENTO HUMANO

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

SERVICIO AL CLIENTE

MEJORAMIENTO CONTINUO

Administra y controla las no conformidades, registra en un solo lugar y haz seguimiento a las acciones correctivas y de mejora para tu organización.

SEGURIDAD Y SALUD

Administra y haz seguimiento a tu sistema de Gestión en Seguridad y salud en el trabajo. Gestiona medidas preventivas y predictivas para mejorar la seguridad y salud.

AUDITORÍAS E INSPECCIONES

Programa las auditorías del sistema de Gestión y registra los planes y listados de verificación e informes. Programa y ejecuta las inspecciones desde cualquier lugar.

EQUIPOS

Administra las hojas de vida de los equipos que afectan la calidad de la organización, registra y controla la calibración, traslados en las diferentes ubicaciones físicas y mantenimiento de los equipos. 

GESTIÓN DOCUMENTAL

Crea, administra, controla y consulta toda la documentación del Sistema de Gestión de Calidad de manera ágil para fortalecer los procesos de la operación y del sistema de Gestión.

INDICADORES

Crea y diseña los indicadores de sus procesos de Gestión a partir de variables y fórmulas, con el fin de poder analizar graficamente su comportamiento y conectarlos con otros sistemas de información.

GESTIÓN AMBIENTAL

Administra, controla y haz seguimiento a la matriz de los impactos y riesgos ambientales para el Sistema de Gestión Ambiental, basado en la normatividad estándar de la ISO 14001.

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

Administra, gestiona y controla los Riesgos, incidentesy activos de Seguridad de la Información en el Sistema de Gestión basado en la norma ISO 27001. Además, dinamiza tu declaración de aplicabilidad.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Define la dirección de tu organización, establece los planes de acción y monitorea la planeación del Sistema de Gestión a través del mapa estrátegico y el Balanced ScoreCard.

GESTIÓN DE RIESGOS

Identifica, evalúa y controla los riesgos de la organización y establece los controles existentes para reducirlos, visualiza las matrices de riesgos por proceso para facilitar su análisis y definir acciones correctivas.

ACTAS DE REUNIÓN

Documenta las actas de reunión y compromisos de tu organización y consolida la información para crear de manera ágil informes de revisión y de Gestión.

PROVEEDORES

Registra las hojas de vida de tus proveedores, evalúa su desempeño y seleccionalos basados en aspectos y criterios a partir de escalas de calificación objetivas. 

TALENTO HUMANO

Administra y evalúa el desempeño del recurso humano de tu organización basándose en la gestión por competencias, además, de la construcción de las hojas de vida de los colaboradores. 

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Monitorea, gestiona y realiza el análisis del contexto interno y externo de tu organización e identifica y califica las partes interesadas de acuerdo a su poder e intéres.

SERVICIO AL CLIENTE

Captura y gestiona las PQRs y los tiempos límite de respuesta de tus clientes, proveedores y colaboradores estableciendo acciones correctivas y preventivas para mejorar el servicio brindado.

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