Contexto de la organización
Contexto de la organización
Todas las herramientas que necesita para monitorear y gestionar el contexto interno y externo de su organización
Realice el análisis del contexto interno y externo
Construya matrices DOFA para identificar colaborativamente debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de su organización o de algún proyecto específico.
Conecte las debilidades y amenazas con los riesgos o las causas de los mismos para una gestión integrada.
Cree las estrategias DO, DA, FO y FA y conéctelas con la planeación estratégica para su ejecución y monitoreo.
Clone las matrices para facilitar su creación en periodos futuros.
Identifique y gestione las partes interesadas
Califique las partes interesadas para obtener una clasificación de acuerdo a su poder e interés (matriz poder-interés) o poder, legitimidad y urgencia (Modelo de prominencia).
Establezca las estrategias de seguimiento de cada parte interesada, haga seguimiento y conserve la trazabilidad sobre las mismas.
Conecte los requisitos legales asociados a cada parte interesad
Cree su matriz de requisitos legales y monitoree periódicamente su cumplimiento
Cree o importe sus matrices de requisitos legales
Califique el cumplimiento de cada requisito legal y obtenga una calificación global de cumplimiento
En caso de incumplimiento, asocie acciones correctivas u oportunidades de mejora
Clone y versione fácilmente sus matrices para conservar la trazabilidad de su gestión
Cree múltiples matrices, en caso que desee separarlas por sistema de gestión (Gestión ambiental, Seguridad y Salud en el trabajo, entre otros)
