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Contexto de la organización

Contexto de la organización

Todas las herramientas que necesita para monitorear y gestionar el contexto interno y externo de su organización

Realice el análisis del contexto interno y externo

Construya matrices DOFA para identificar colaborativamente debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de su organización o de algún proyecto específico.

Conecte las debilidades y amenazas con los riesgos o las causas de los mismos para una gestión integrada.

Cree las estrategias DO, DA, FO y FA y conéctelas con la planeación estratégica para su ejecución y monitoreo.

Clone las matrices para facilitar su creación en periodos futuros.

Identifique y gestione las partes interesadas

Califique las partes interesadas para obtener una clasificación de acuerdo a su poder e interés (matriz poder-interés) o poder, legitimidad y urgencia (Modelo de prominencia).

Establezca las estrategias de seguimiento de cada parte interesada, haga seguimiento y conserve la trazabilidad sobre las mismas.

Conecte los requisitos legales asociados a cada parte interesad

Cree su matriz de requisitos legales y monitoree periódicamente su cumplimiento

Cree o importe sus matrices de requisitos legales

Califique el cumplimiento de cada requisito legal y obtenga una calificación global de cumplimiento

En caso de incumplimiento, asocie acciones correctivas u oportunidades de mejora

Clone y versione fácilmente sus matrices para conservar la trazabilidad de su gestión

Cree múltiples matrices, en caso que desee separarlas por sistema de gestión (Gestión ambiental, Seguridad y Salud en el trabajo, entre otros)

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