Contexto de la organización
Contexto de la organización
Todas las herramientas que necesitas para monitorear y gestionar el contexto interno y externo de tu organización
Realiza el análisis del contexto interno y externo
Construye matrices DOFA para identificar colaborativamente debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de tu organización o de algún proyecto específico.
Conecta las debilidades y amenazas con los riesgos o las causas de los mismos para una gestión integrada.
Crea las estrategias DO, DA, FO y FA y conéctalas con la planeación estratégica para su ejecución y monitoreo.
Clona las matrices para facilitar su creación en periodos futuros.
Identifica y gestiona las partes interesadas
Califica las partes interesadas para obtener una clasificación de acuerdo a su poder e interés (matriz poder-interés) o poder, legitimidad y urgencia (Modelo de prominencia).
Establece las estrategias de seguimiento de cada parte interesada, haz seguimiento y conserva la trazabilidad sobre las mismas.
Enlaza los requisitos legales asociados a cada parte interesada
Crea la matriz de requisitos legales y monitorea periódicamente su cumplimiento
Crea o importa las matrices de requisitos legales
Califica el cumplimiento de cada requisito legal y obtén una calificación global de cumplimiento
En caso de incumplimiento, asocia acciones correctivas u oportunidades de mejora
Duplica y versiona fácilmente tus matrices para conservar la trazabilidad de su gestión
Construye múltiples matrices en caso que desees tener una por cada sistema de gestión (Gestión ambiental, Seguridad y Salud en el trabajo, entre otros)
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Preguntas Frecuentes
¿Es posible crear una matriz DOFA para cada proceso?
Si es posible, crearla y gestionarla por cada proceso, también podrás trabajar a partir de una matriz DOFA existente.
¿Con el módulo de Contexto de la Organización se pueden conectar los riesgos establecidos en Seguridad de la Información?
Si, es posible crear una matriz para cada sistema de Gestión, incluyendo el de seguridad de la Información.
¿Qué beneficios más allá de identificar las oportunidades y las debilidades puede ofrecer el módulo a la mejora de la organización?
Podrás vincular las debilidades y oportunidades a la planeación estratégica de la empresa o al módulo de riesgos, también se podrá gestionar las partes interesadas de la empresa y su manejo, y las matrices legales que le competen a tu organización.
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