Todas las herramientas que necesitas para monitorear y gestionar el contexto interno y externo de tu organización
Realiza el análisis del contexto interno y externo













Construye matrices DOFA para identificar colaborativamente debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de tu organización o de algún proyecto específico.













Conecta las debilidades y amenazas con los riesgos o las causas de los mismos para una gestión integrada.













Crea las estrategias DO, DA, FO y FA y conéctalas con la planeación estratégica para su ejecución y monitoreo.













Clona las matrices para facilitar su creación en periodos futuros.
Identifica y gestiona las partes interesadas













Califica las partes interesadas para obtener una clasificación de acuerdo a su poder e interés (matriz poder-interés) o poder, legitimidad y urgencia (Modelo de prominencia).













Establece las estrategias de seguimiento de cada parte interesada, haz seguimiento y conserva la trazabilidad sobre las mismas.













Enlaza los requisitos legales asociados a cada parte interesada
Crea la matriz de requisitos legales y monitorea periódicamente su cumplimiento













Crea o importa las matrices de requisitos legales













Califica el cumplimiento de cada requisito legal y obtén una calificación global de cumplimiento













En caso de incumplimiento, asocia acciones correctivas u oportunidades de mejora













Duplica y versiona fácilmente tus matrices para conservar la trazabilidad de su gestión













Construye múltiples matrices en caso que desees tener una por cada sistema de gestión (Gestión ambiental, Seguridad y Salud en el trabajo, entre otros)
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